賓西牛業(yè)萬頭養(yǎng)殖基地年內達產
來源：哈爾濱新聞網 編輯：佚名 更新于：2017-4-3 閱讀：
賓西牛業(yè)萬頭養(yǎng)殖基地年內達產
企業(yè)已完成“種植、養(yǎng)殖、食品加工、專賣店及國外生產基地”等全產業(yè)鏈建設
王志勇、陳海英夫婦又承包了一棟牛舍，他們的年薪又將增加七八萬元；
位于賓西開發(fā)區(qū)的生產基地內，每天50多噸牛肉餅要從這座現代化廠區(qū)發(fā)往北京、上海和沈陽等3個麥當勞指定供應區(qū)；
以“賓西綠”為標志的第10家北京“賓西冷鮮牛肉”專賣店開業(yè)；
完成新西蘭商標注冊，賓西牌冷鮮牛羊肉銷往歐美地區(qū)……
歷經十年發(fā)展，黑龍江賓西牛業(yè)有限公司，在全省率先完成“種植、養(yǎng)殖、食品加工、專賣店及國外生產基地”等全產業(yè)鏈建設，并形成獨樹一幟的“規(guī)模養(yǎng)殖、品牌營銷和食品加工”等賓西模式。
A規(guī)模養(yǎng)殖模式
基地零利潤，養(yǎng)殖戶低風險高收益
天氣暖了，賓西牛業(yè)養(yǎng)殖基地又到繁忙的時節(jié)。
10多個養(yǎng)殖戶，正忙于給牛舍消毒，半月內將有3000多頭架子牛進舍育肥。
他們依然是養(yǎng)殖戶，但養(yǎng)殖方式卻與過去大不同。
過去，他們是自家養(yǎng)殖場的主人。盡管在與賓西牛業(yè)的合作中，得到過各種各樣的政策扶持，但依然與理想的收入相差甚遠，有的人甚至退出養(yǎng)牛行當。
現在，他們重操舊業(yè)，干的依然是養(yǎng)牛的活兒，卻沒有了讓他們睡不好覺的市場風險。因為他們只負責一個他們最擅長、最熟悉的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。
隨著國際市場開放和畜牧業(yè)發(fā)展方式的轉變，傳統(tǒng)的肉牛養(yǎng)殖已難以適應市場需求。創(chuàng)辦養(yǎng)殖場，已成為屠宰加工企業(yè)的必然選擇。
2012年，賓西牛業(yè)興建肉牛養(yǎng)殖基地，如今已具備年出欄兩萬頭優(yōu)質肉牛的生產規(guī)模。
企業(yè)建立養(yǎng)殖場，仍存在怎么養(yǎng)、誰來養(yǎng)的問題。賓西牛業(yè)決定采用“零利潤”養(yǎng)殖模式，與養(yǎng)殖戶合作，盡可能降低養(yǎng)殖戶風險，提高養(yǎng)殖收益。
所謂“零利潤”并非無利潤，而是把養(yǎng)殖場利潤分配向養(yǎng)殖戶傾斜，在獲得優(yōu)質牛源的基礎上，開發(fā)并占領空間巨大的高端市場。
王志勇是最早與賓西牛業(yè)簽訂養(yǎng)殖勞務合同的當地農民。這合同很簡單，他承包了4棟牛舍的飼養(yǎng)管理工作，同時承擔每頭牛500元的“非正常死亡”風險金。他的收入是肉牛每增加1公斤體重，獲得1.8元的勞務收入。
3年來，王志勇、陳海英夫婦的年收入均在25萬元到30萬元之間。肉牛增重最快的時候，他們夫婦日收入就能達到千元以上。
今年，賓西牛業(yè)萬頭養(yǎng)殖基地將全面達產，新建的70多棟牛舍，成了賓縣養(yǎng)殖戶們的搶手貨。王志勇、陳海英夫婦近水樓臺先得月，又搶先承包一棟牛舍。
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